序号 |
内 容 |
成 效 |
一、培训及会议 |
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(一)活动会议 |
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1月21日,举办“仰望星空▪聚力▪破局”二届二次会员大会(规模350人),邀请门业上下游涂料、设备、设计等优秀企业代表,串联主讲门业及定制家居2019年色彩趋势、设计理念、生产布线及成本管控等。 |
唱响门业及全屋定制行业破局、创新主旋律,2019再上新台阶。 |
2 |
9月26日,与中国门协联合承办“2019世界木门大会暨中国木门行业十五周年庆典”活动,接待市外同行企业高管近百人,27日组织参观木门产业创新综合体、欧派门业和开洋木业。 |
中外对话,政协联合,高端分享,跨界碰撞,进一步扩大“中国木门之都”影响力; |
(二)培训学习 |
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3 |
5月6日,联合中华整木网在君澜国际大酒店召开《江山门协绝对成交之销售冠军培训会》,此次活动有100多家企业参加,企业老板、销售人员及客服人员300余人参加培训。 |
通过生动活泼的销售冠军培训,强化了门企会员销售能力,拓展了销售人员销售思维。 |
4 |
6月27号,联合实达实工业购在木门产业创新综合服务体召开《江山门业涂装技术应用培训会》,近80余门企的油漆技术人员参加培训。 |
优化门业涂装工序的整体工艺水平。 |
5 |
11月2日在东方文华大酒店召开了《江山门协生产管理干部能力提升课程》,本次培训邀请了丰田公司资深讲师(TATA 和梦天咨询顾问)杜俊凯老师及协会技术专委员会主任、浙江雅迪乐木业总经理郑利云,培训对象为门企生产负责人、车间主任、班组长等共200余人。 |
通过精彩的案例讲解,让大家掌握5S管理,提升江山门企生产管理能力,理论与实践结合,了解七大浪费如何在现场管理进行运用。 |
二、外出考察 |
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3月,组织10家左右会员企业集体参展第十九届北京国际门业及定制家居博览会。同时由巫市长带队,相关部门及门企代表一行近70人参观北京门博会、恒大兰考欧派产业园及临沂北方木都、安信美家等木材家居企业。 |
学习、交流、借鉴同行产业集群优秀生产、营销经验,政企座谈交流,政府更好的服务企业、培育产业发展。 |
7 |
7月,协会组织25人前往参观广州建博会。 |
学习、交流、开拓视野,了解行业新流行。 |
8 |
9月,协会组织29家企业前往日本参加精益管理和智能制造标杆企业研修学习。参加人员均为企业负责人、中高管及技术人才。本次考察不仅到精益管理标杆企业丰田、电装车间进行参观,还到了日本门业(家居)智能制造标杆企业大建门业和山秀建材进行参观学习,同时还用了“白天+晚上”的时间在丰田TPS道场进行理论和实操培训。 |
突破传统生产管理理念,以 最低成本原则来改善生产流程与系统,提升工作效率、转变 企业发展方式,实现企业再造升级。
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三、宣传品牌 |
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续签江山高铁站4个U型口区域品牌广告上刊“中国木门之都”区域品牌广告。 |
扩大江山门业影响力,宣传“中国木门之都”区域品牌。 |
四、服务会员 |
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12月带精益管理咨询团体到王牌门业、雅迪乐木业、昊博门业、谷丰门业进行现场诊断。 该团队目前服务于梦天集团、TATA、九安门业等国内优秀门业企业。 |
针对企业管理、市场营销及精准生产提出意见及解决方案,帮助解决企业管理瓶颈。 |
11 |
4月26日,江山门协首届春游联谊活动打卡美丽松阳。本次活动共80余人参加。 |
缓解会员企业的工作压力,提高了凝聚力与向心力。 |
12 |
6月6日,协会与主管部门送温暖,走访慰问严重受灾企业,详细了解受灾及损失情况,并就灾后沟渠治理作出相应部署安排。 |
增近会员企业之间的联系与交流,提高了凝聚力与向心力。 |
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组织自动喷漆机集中采购。 |
为会员企业降低采购成本。 |
五、协助政府工作 |
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7月起至今,为组织优秀门企联合参展2020年3月份上海建博会,协会配合产业科进行前期摸底调研、门企代表进行座谈,并与上海建博会方进行多轮方案对接,最终敲定集中参展展位、宣传等事宜。 |
扩大江山门业影响力,宣传“中国木门之都”区域品牌。 |
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11月起至今,配合产业科进行企业需求调研、其他产业集群政策搜集并撰写《江山门业(家居)产业集群发展策略》。 |
增强协会公信力,增强协会凝聚力,为指导部门出谋划策。 |
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4月,在市商务局的指导下,协会成功创建“浙江省对外贸易预警点”—江山门业预警点。 |
关注外贸出口的动向、规避外贸壁垒。 |
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