首页 > 专题 > 2014年江山市门业行业协会会员大会 > 江山市门业产业发展现状及今后发展建议

江山市门业产业发展现状及今后发展建议
1390386766   评论:0 点击:

    我市木门产业历经十余年发展,走过了创业试水、群起效仿的起步阶段,已经逐渐成为我市最具发展潜力的特色块状经济之一。随着产品趋同和市场的不断饱和,简单的数量扩张带来的边际效益递减效应开始显现。目前,我市门业产业的发展已经到了一个关键的十字路口,如果继续走粗放式数量扩张老路,不积极求变转型升级,整个产业将面临逐渐萎缩、甚至消亡的危险。今后江山门业产业怎样发展,是摆在我们面前的重大迫切课题。

    一、发展现状

    门业产业是我市两大特色产业之一。截至2012年底全市有门业企业197家,其中规模以上企业37家,亿元企业9家;2012年全年门业产业实现工业总产值39.5亿元,其中规上产值33.2亿元。今年上半年实现规上总产值16.2亿元,同比增24.1%。总体来看,我市门业产业发展主要呈现以下几个特点:

    1、产业发展速度快。我市门业产业起步于2000年左右,短短十年间实现了从无到有、从小到大的跨越。产业发展势头迅猛,企业数量呈几何数字增长,从2008年的53家,到2010年的135家,再到2012年的197家。从产业的现有规模、产销量及发展态势(近几年保持25%以上的年增长率)看,预计三年后,江山门业产业产值将突破100亿元,市场份额将占到全国10%以上,成为中国木门的重要生产基地。

    2、产业链相对完整。我市木业加工产业已形成集交易、制材、加工、制造、综合利用为一体,涵盖木门、家具、人造板、地板等全产业链产品的完备体系。可以毫不夸张的说,每一棵进入江山木业加工生产线的木头最终都100%的转化成了产品。门业产业的产品种类也不断丰富,已开发出免漆门、烤漆门、原木门、新型材料门、各式复合门、防盗门、防火门、防潮门等系列产品。

    3、市场开拓能力强。2010年我市木门出口量占全国木门出口总量的25%左右。随着国外市场的不断饱和,我市部分企业积极求变,又将目标瞄准了国内市场,龙头骨干企业纷纷在全国开设加盟店、直销店、专卖店等。欧派、金凯、易和等企业更是在市场服务一体化方面做足文章,与国内房产巨头(万科、恒大)、建筑工程商、装璜商等建立战略联盟。

    4、门业影响力凸显。目前我市拥有16家省级林业重点龙头企业,4家企业跻身全国木门行业30强,2个中国驰名商标,200余项产品专利;2008年我市被中国木材流通委员会命名为“中国木门之都”;2010年我市木业加工产业集群被列为浙江省块状经济向现代产业集群转型升级示范区;2012年我市先后被浙江省工商行政管理局和浙江省商务厅认定为“浙江省木门产品商标品牌基地”和“江山市木门出口基地”。

    二、发展优势

    我市门业产业结构体系完整,产业特色鲜明,初具发展规模,结合良好区位优势和产业基础,如果利用得当,具有很好的发展前景。

    1、超前规划布局,抢占天时。木业加工产业一直都是我市产业培育的重点,市委、市政府先后实施了“六六产业”工程、“4+X”产业工程等加以培育,2012年更是明确把木门产业定位为新产业培育体系中的两大特色产业之一。此外,总规划面积7.5平方公里的江山竹木加工专业区已基本建成,那里集聚了全市67%的木材加工企业和85%的深加工企业;为留足发展空间,门业产业在峡口、清湖皆有布点,莲华山工业园也规划了相当面积的木业加工产业区。

    2、独特区位优势,占尽地利。我市地处三省交界,背靠福建、江西等森林资源大省,西连湖南、安徽森林资源较多且木材加工能力较弱的省份,作为连接长三角与国家南方用材林区的纽带,生产要素资源极具竞争力,是华东地区最大的国产原木集散交易中心、国内最大的人造板生产基地。此外,京台(黄衢南)高速、浙赣线铁路贯穿全境,205国道、48省道、46省道及县乡道路纵横交错,并建有浙西最大的铁路货运场,具备较为完善的交通网络。

    3、优秀创业队伍,尽到人和。经过多年发展,我市已形成一大批敢闯敢拼、吃苦耐劳的企业家队伍,他们身上很好的秉承了江山人崇学、务实的优良品质和行事风格,草根性、生命力和开拓进取意识极强。这批本土企业家从企业生产到市场运营,都积累了丰富的经营经验,是江山门业产业的宝贵财富,也是产业发展的一大优势。经过他们的多年辛勤耕耘,我市门业产业在周边甚至全国都有了相当的名气,已经逐渐成为江山的一大特色优势产业。

    三、存在问题

    经过近几年的悉心培育,我市门业产业取得了长足的发展,但企业发展瓶颈问题也日益凸显,这些问题的存在困扰着门业行业的健康发展。

    1、产业规模偏小,带动效应不强。2012年我市木门产业总产值30多亿元,仅占全国960亿产值的3%;规上企业37家,占全市197家门业企业的20%不到,除欧派、金凯等几家亿元企业,大部分都是日产木门几十套的家庭作坊式、“夫妻店”式的小企业。导致我市木门产业缺乏市场话语权,在技术升级、品牌升级、质量升级、管理升级方面的“领头羊”作用不强,难以带动整个产业发展。

    2、发展层次偏低,恶性竞争严重。产业结构不合理,相对低档的免漆门产量占整个产业85%以上;产品质量不高,劣质产品、质量不达标产品较多,产品附加值偏低。导致产品同质化现象严重,低价竞争、互挖人才、互占市场等无序竞争问题突出,特别是部分生产经营不正规企业,利用产品以次充好和偷税漏税带来的成本优势,大打价格战,整个产业发展环境堪忧。

    3、品牌建设薄弱,产品附加值低。我市门业行业大部分企业品牌意识淡薄,没有长远眼光只关注企业当下的盈利水平,代加工、贴牌生产现象普遍;缺乏健全的品牌培育机制,产品定位低端,不擅于发掘品牌内涵和宣传品牌形象。到目前为止还没有一家真正广为人知的名牌企业,缺乏著名品牌的支撑,企业盈利水平被大幅削弱,甚至面临着价值链低端锁定的风险。

    4、要素支撑不强,发展潜力受限。企业管理水平普遍落后,基本没有成熟的管理体系,现场管理、质量管理、设备管理、安全管理等方面比较混乱;专业的管理人才、技术人才、营销人才严重不足,甚至连普通技工都供不应求。这些不利于企业向现代化企业管理模式转变,不利于企业开拓市场、开发新产品和塑造自有品牌,导致我市木门企业在产业链两端环节获利能力较差,转型升级乏力。

    四、发展建议

    随着全球加工产业向发展中国家的转移,国内人民生活水平的不断提高,城镇化进程的不断推进,国内木业加工产业、特别是木门产业将进入快速增长期。但资源要素制约、贸易保护主义、地区竞争加剧都是我市木门产业发展壮大的拦路虎,关键突破口在集群发展、转型升级和优化服务。

    (一)以龙头企业为依托点,打造产业集群

    产业的生命力和凝聚力在于集群,只有走集群发展之路,才能让一个产业在一个地方落地生根、茁壮成长,最终成为区域性的产业“名片”。做大做强、强链补链、龙头带动、分工有序,是打造产业集群的“金钥匙”。

    1、做大产业规模。一是提高集群化发展水平。进一步优化产业布局,积极引导达到准入门槛的企业向产业园区集聚发展,以点带面辐射促进配套企业发展,提高整个产业集聚集群发展水平。二是构建专业性产品市场。依托贺村木材交易市场,建设集产品展示销售、仓储物流、信息发布、电子商务为一体,经营范围涵盖原材料、成品、配套产品及相关服务环节的综合性大市场,进一步提高产品销量和市场影响力。三是培养完整的企业梯队。筛选出一批有潜力的中小微企业,通过项目贴息、融资补助、用地支持、技术扶持等手段,围绕龙头企业发展一批有较强竞争力的成长型企业,形成完整企业梯队。四是鼓励创业创新的热情。通过小微企业创业基地标准厂房建设,帮助解决小微企业资金难题,进一步激发创业创新热情,营造大、中、小企业协同发展的良好氛围,为产业发展增添动力。

    2、优化产业链条。一是补全产业链各个环节。根据当前木门产业发展现状和趋势,认真对照我市木门产业的相关产业链环节,有针对性的对缺失环节进行补充和完善,并做好与现有产业链的无缝对接。二是引导产业链高端发展。积极引导现有优势企业淘汰落后产能,集中资源加快技术升级步伐,向价值链顶端产品延伸,重点发展中高档产品,提高我市木门产品竞争力。三是整合产业链中间产品。借助市场化手段去芜存精,引导产能过剩的产业链中间产品进行整合,减少中间环节企业数量,发展一批具有成本和技术优势的专业化配套生产企业。四是加快家居一体化发展。家居一体化是未来室内装潢的发展方向,部分实力较强的企业可以通过产品升级、工艺改进、功能提升以及新产品开发,增强室内设计及整体产品开发设计能力,从单一的木门向家具、地板及木制装饰品方向发展。

    3、突出龙头培育。一是制定龙头企业专项扶持政策。完善龙头企业认定办法,对认定符合的龙头企业,在用电保障、土地供应、财政扶持、融资支持等方面给予优先安排,并根据发展需要和企业诉求考虑给予“一企一策”重点照顾。二是鼓励龙头企业制定战略规划。为梳理龙头企业下一步发展重点,动员企业量体裁衣制定战略发展规划,通过一步一步实施,一块一块占领市场,力争成为门业行业领导者。三是支持龙头企业加快重组上市。鼓励企业以强强联合、兼并重组、控股参股等形式组建集团公司,走抱团发展之路。集团公司按功能划分成专业的研发、生产、销售、采购单元,通过优化整合工作流程、实物流程、资金流程和信息流程,提高运行效率,加快上市步伐。四是鼓励招商引进和建立培育库。瞄准行业“领头羊”企业,调整招商举措,长期跟踪、积极沟通,争取引进一两家木门产业大型企业。对我市现有企业进行筛选,建立龙头企业培育库,确保培育的可持续性。

    4、加强配套协作。一是树立细分产品标杆企业。要细分产品市场,鼓励企业专注自有产品领域,不断精益求精,把产品做最好,力争从我市现有门业生产企业中培养几家细分产品的“单打冠军”。二是搭建大小企业对接平台。由政府或协会来牵头,搭建一个企业配套生产信息的对接服务平台,帮助大企业找到高质量的配套生产企业,帮助部分有技术有实力的中小企业找到合作的大企业,增加大小企业间合作机会。三是鼓励龙头分离加工环节。龙头企业要根据自身优势当好“火车头”,通过整合资源、细分市场,以研发、设计、品牌、经营为主,把生产环节外包,走“哑铃型”发展模式,致力于开发高技术含量、高附加值产品。四是引导中小企业配套生产。中小微企业要找准定位发挥优势,加强与龙头企业对接,争取培育一批具有“专、精、特、新”优势的专业化配套中小企业。

    (二)以品牌建设为主抓手,推进产业升级

    粗放型的增长模式不可为继,产业发展终究还是要向高端化、个性化、高附加值转型升级。以强化创新、加强管理、引培人才为手段,以品牌建设为“试金石”来检验产业升级成效。

    1、注重品牌建设。一是加快产品质量体系建设。企业要始终视产品质量为生命,建立健全产品质量管理和监测体系,配足质检人员,配备质检设备,严格把控产品质量关,真正做到以质取胜。二是鼓励企业打造自有品牌。树立品牌经营意识,提升品牌运作水平,积极参与国家及行业标准制定,加强品牌建设及渠道维护,走品牌兴企之路。三是支持企业加大品牌宣传。设立专项资金,鼓励企业挖掘产品的文化和艺术元素,借助报纸、网络、平面广告、高炮广告等宣传媒介,打响若干具有国内外影响力的自主品牌。四是加快产业区域品牌建设。协会以组团方式参展各类大型展会、产品推介会,积极筹办木门节会等活动,组织原材料统一采购、对外统一宣传等方式,打响江山“中国木门之都”品牌形象,提高江山木门产业的区域品牌知名度。

    2、强化创新驱动。一是加强企业研发实力培养。鼓励企业建立自主研发中心、实验室,争创省级、国家级企业技术中心和专利示范企业,组建自有研发团队,具备一定的新技术消化吸收和二次开发能力。二是加深对外的产学研合作。深化与其他科研院所机构的合作,通过开展产业链关键环节的技术攻关,形成引领产业发展方向的强大竞争力;通过引进一批工业设计机构和人才,不断开发出风格各异、造型多样、性能优良的新产品。三是搭建科技创新服务平台。通过整合社会科技资源,为企业提供科技咨询、成果转化、知识产权购买等服务的平台,方便企业了解创新信息、寻找创新合作伙伴。四是加快企业成果转化步伐。对企业的科技创新项目,要及时跟进,积极制定出台和对照相关配套补助政策,帮助企业多争取资金,减轻企业研发资金压力,加速成果转化。

    3、加强管理改进。一是加快企业管理水平升级。通过本地企业间的“互学互看”,组织企业走出去实地参观同行业先进企业,取长补短改进企业管理。二是加快对接管理咨询机构。积极引进专业管理咨询机构来给企业的管理“把把脉”,运用科学分析方法,找出企业管理不规范和低效率的环节,优化管理流程,提高管理效率。三是加快企业管理人才培养。通过组织培训,培养一批具有一定水准的企业管理人才队伍;部分有实力的企业可以高薪聘请优秀职业经理人对公司进行专业化、规范化管理。四是加快管理两化融合水平。加快信息化和工业化的融合,提高企业管理过程中信息化运用能力,借助信息化有效提升企业管理水平,大幅提高企业运行效率。

    4、加快人才引进。一是打造一批高素质企业家。一流企业家才能造就一流的企业,通过实施企业经营者素质提升工程,以举办总裁班、高级研修班、高层论坛等方式,打造一支具有开拓精神、创新意识、国际视野的企业家队伍。二是内育外引加快人才引进。提供丰厚待遇,甚至是技术入股和参加收益分配的方式,引进国内外顶级人才;鼓励江山中专和有关职业技术学校开设门业人才专业班,充分利用社会办学资源,培育一支技术过硬、创新力强的技术工人队伍。三是加快完善企业用人制度。企业要为人才搭建施展平台,以“引得进、留得住、用得好”为目标,增强人才的归属感,营造良好的人才使用环境。四是加快完善企业培训制度。企业要为员工制定详细的个人职业规划和培训计划,不断提高员工的技能水平,打造一支动态培养、不断进取的企业人才队伍。

    (三)以行业协会为突破口,完善产业服务

    企业是工业经济发展的主体,要当好“娘家人”,设身处地、真心实意服务。通过紧密政府、协会、企业三者的联系,优化和简化行政服务,为企业提供一个开放包容、健康有序的发展环境。

    1、加强政府引导。一是加强产业组织领导。政府及相关部门要统一思想,建议市领导挂联产业,加强对门业产业的领导,并在规划引导、培育重点、平台建设、规范竞争、改善环境上下功夫,对事关产业发展的重大问题要进行专门讨论,为整个产业的发展描绘好蓝图、做好护航。二是出台专项扶持政策。在现有扶持政策的基础上,再整合加强,形成门业产业专项政策、专项资金,从平台搭建、人才引进、转型升级、创新驱动、提质创牌等方面给予重点扶持。三是完善生活配套设施。完善住房、交通、医疗、娱乐、餐饮、教育、卫生事业,建人才招聘市场和高档商务休闲区,为企业主提供一个舒适生产和生活环境。四是优化三产设施配套。按照高标准、高档次要求做好基础设施配套,大力发展物流、仓储、金融、信息咨询、电子商务等三产服务功能,为发展工业经济提供良好的保障服务。

    2、突出协会作用。一是发挥桥梁纽带作用。协会是政府和企业家的信息沟通渠道,要及时将政府的各项优惠政策传递给广大企业,也要及时将企业的困难和意见建议反馈给政府部门,做好上传下达工作。二是强化行业自律功能。以“诚信经营,质量优先”为切入点,探索建立行之有效的行业自律制度,通过动态发布主要门类产品的“最低限价”,有效遏制行业内“价格战”的肉搏竞争;坚决杜绝“互相挖人”的乱象,对恶意挖人的企业,要给予通报公示。三是推广产品联盟标准。推行质量管理体系、环境管理体系认证,推广江山市木门企业联盟标准,增强标准化生产意识,全面规范企业生产。目前已有35家企业实行联盟标准,下一步协会将扩大宣传培训,力争所有会员企业都能加入联盟标准。四是做好为企服务工作。利用协会网站,宣传门业产业情况,为企业提供产品展示、政策宣传、信息传达、员工招聘等服务。组织开展企业家专题培训、学习进修、参观考察等活动,提升企业经营决策者和管理人员的整体素质。

    3、优化发展环境。一是净化产品质量环境。加强对生产经营环节监管,建立常态机制,加大对假冒伪劣产品和偷税漏税的企业的打击力度,坚决取缔和淘汰“三无产品”,做到每月一查,有报必查,用好百万打假、百万树牌的政策。二是健全进入退出机制。严把项目准入关,健全决策咨询、签约落地、项目推进、履约验收、政策兑现和项目清理六大项目管理机制,限制“低小散”项目上马;完善企业腾退工业用地的相关政策。三是简化行政审批流程。深化“五位一体”审批服务工作制,加强“一条龙、一站式”政务服务能力,着力破除阻碍发展的各种隐性壁垒。四是强化服务平台搭建。成立专门服务机构,针对门业产业发展过程中的大量个性化需求,为企业提供政策咨询、工业设计、创业辅导、人员培训、电子商务等一系列服务。

    4、破解要素制约。一是着力解决物流难题。加快推进江山市综合物流园区建设,有效降低原材料和产品运输成本,缩短运输时间,提高产品竞争力。二是着力缓解资金困境。加大信贷支持,做好产业政策与信贷政策的衔接,定期组织开展门业产业项目推介会、银企融资洽谈会等活动,深化银企之间的合作。三是着力保障土地供给。根据产业发展特点,综合考虑用地指标和企业发展状况,为龙头骨干企业预留一部分工业用地;在供地上,优先供应产业内高科技产品项目的用地。四是确保原材料的供应。鼓励和引导企业大力发展江山本地的速生丰产林,力争年自产材量达5万立方米以上;通过参股、控股的方式参与周边或者外省的林地流转,建立林工一体化的粗加工产品基地。

     

     

郑晓岗 万倩 王俊强   

2013年10月9日

错误报告  分享到: