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毛卓战在木门、文体用品产业企业家座谈会上的讲话(摘要)
2013-09-05 10:05:57   来源:   点击:

 

为摸清我市各产业发展基础、发展特点,分析产业发展机遇,加快推进产业健康、有序、快速发展,常务副市长毛卓战分别于711日、813日召开文体用品、木门产业企业家座谈会,对产业发展提出了新的要求。

  一、木门产业:龙头带动,质量至上,和谐发展。

  十八大以来,我国为扩大内需实施城镇化战略,新城、新农村不断涌现,这对木门产业的发展带来机遇,近两年,木门企业的快速发展正是这种需求的有力印证。现代工业的特点就是要市场细分,木门产业的出现并蓬勃发展正是顺应这一潮流,通过细分产品,实施专业化分工,集群化合作,减少了成本投入,美化了产品外观,淘汰了落后的生产方式。政府要培育龙头,鼓励、引导和服务企业把握机遇,打响品牌,把专业做的更专,把质量做的更好,走协同发展、创新驱动的道路,共同推进木门产业转型升级。

  (一)产业的发展离不开龙头企业带动。龙头企业在自主创新、品牌建设、技改技创、开拓市场、社会贡献等方面都起到支撑作用,如在税收贡献上,欧派门业一家企业的税收就占了整个行业的四分之三左右,充分体现了龙头企业的支撑作用。政府对龙头企业将给予更多的支持、呵护。这与嫌贫爱富是两回事。火车没龙头就没方向、没动力,产业没龙头就没后劲、没前景。企业要根据自身实力,积极做大,争当龙头。一是要制定规划。龙头企业要有发展战略眼光,科学制定发展规划,根据规划一步一步实施项目,一块一块占领市场,条件成熟还要争取上市,为社会多做贡献。二是要走产业高端。龙头企业要大气,大气才能办大事。要强化自己的研发、营销团队,以研发、设计、品牌、营销为主,把生产环节外包,走“哑铃型” 发展模式,开发新产品,提升产品附加值,向有生产能力的企业下生产订单,扩大销售规模。要敢于创新标准,把别人挡在门外,积极参与国家标准制定,争取在行业内具有一定的产品定价权、话语权。质监部门要在相对宽松的国家标准基础上,牵头制定江山自己的行业标准,提高门槛,让消费者放心。三是要打响品牌。一个区域经济的活跃程度、竞争力主要看品牌的数量,驰名商标的数量是衡量一个地方、区域经济实力的重要标志之一。龙头企业要有自己的品牌,不能寄人篱下,要注重产品质量,配备专门设备、人员,建立产品质量检测机制以及一支打假队伍,保护自己的品牌,树立自己的形象,通过打假进一步提升品牌的影响力,打破木门产业驰名商标的空白现状;工商部门要帮助注册行业集体商标或证明商标,打响江山木门之都产业品牌。

  (二)产业协作是提升行业整体竞争力的必由之路。企业要抱团发展,通过在产业内部合理的产业分工,完善产业链条,提升整体实力。一是要合理站位。加强分工协作,大企业要善于整合资源,细分市场,争当龙头,小企业要甘当配角,接单生产,走合作共赢之路。二是要依法经营。企业要加强自律,不搞“窝里斗”,抛弃低端锁定,远离恶性竞争,共同维护江山木门之都的良好形象。工商、质监部门要根据“诚信经营、以质取胜”行动部署,打击低端恶性竞争和假冒伪劣,做到每月一查,有报必查,用好百万打假、百万树牌的政策。政府要为产业提供公平税赋、公平竞争环境,提升产业的竞争力。三是要抱团发展。行业协会要发挥桥梁纽带作用,组织原材料统一采购、对外统一宣传,设计人才共享,着力降低商务成本;集体炒作江山行业标准高于国家标准等亮点,提高江山木门产业知名度。同时要开展企业分类评级、产品星级评定工作,对外公开评定结果,实施差异化扶持或淘汰政策。

  (三)转型升级是产业健康可持续发展的必然要求。江山木门产业不是企业太多,而是太乱,政府将出台相关促进转型升级的政策,规划家居产业园,引进大项目,建设标准厂房,培育小微企业;各企业要走差异化发展路线,避免低端无序竞争。一是要延伸产业链,放大家居产业。木门产品要向敢于向外延伸,进军衣柜、橱柜、桌椅家具,防火门、仿古门等产品领域,培育中国的“宜家”,做专做精做特,避免行业的恶性竞争。同时,大力发展配套产业,引进包装、物流、门锁、扶手、木工机械制造等配套产品生产企业,企业要积极为部门提供招商信息,由部门对外招商。二是要注重工业设计,走创新驱动之路。产品设计就是创新,设计要注重融入中西方文化,根据使用对象的喜好,设计不同寓意的产品,尽可能把产品往个性化、细致化方向发展。同时,还要注重技改和提高劳动生产率,做好“机器换人”的文章,尤其是在当前我们处在刘易斯拐点,企业招工难,更要提高自动化生产程度。三是要政企联手,做强产业。政府要谋划建设门业博物馆,弘扬“开门大吉、门庭若市”等门文化,举办家居博览会,建展厅实现集中展销,同步发展电子商务,组织门业企业家沙龙,探讨行业发展问题,政企携手促进整个产业转型升级,扩大江山木门之都的影响力。

  (四)企业社会担当是产业社会地位的重要标志。一个产业要得到社会的尊重,要让人高看一眼,就必须走绿色发展、和谐发展、科学发展之路。当前,企业竞争的方式和手段已经朝着更深层次的转化,必须应势转变经营方式、技术手段和管理模式,提高竞争力。一是要培育企业文化。企业要有自己的文化,用文化去凝聚员工,提高员工的素质,要对员工亲如兄弟,留住人才。二是要加强安全生产。事业要红火发展,但不能一把火付诸东流。木门产业原材料、产品易燃,各企业要认真汲取以往的事故教训,加强内部管理,尤其是生产现场管理。政府部门将组织召开企业管理现场会,选取管理规范的龙头企业做标杆,推广先进管理经验。三是要提高社会贡献。企业需要盈利,但不能唯利是图,要依法纳税;要注重生态环保,合理利用资源;要维护员工利益并积极投身社会公益事业,打造受人尊重的企业。

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