4月2日下午，由江山市经信局主办的江山木门“轻量化智改+样本化推广”模式推进暨木门（家居）行业互看互学现场会在浙江亿美达门业有限公司召开，会议由经信局副局长杨耀龙主持，市经信局、门业协会、试点企业代表、智改工程承包商、30家重点推进企业参加此次会议。

亿美达董事长吴东君表示，木门轻量化智改给企业带来了数字化管理上的变革。

老板不需要在公司，也可以实时了解公司运营状况，便于管理和接单。

拆单人员减少，拆单3-4小时就搞定，成品缺漏件彻底杜绝，生产管理效率提升，后续还会继续提升。

亿美达市场部赵经理从管理6大痛点使用软件前后进行对比，分享了轻量化智改的使用心得。

六功能：自动拆单、进度跟踪、设备物联、精准包装、原料管理、四级报表，六功能可解决木门企业80%问题。

两个月:从项目启动，到软件成功运行，需要2个月的时间，其中软件+硬件安装: 20天， 调试磨合: 40天。

五十万:软件产品费用为50万(含培训和基础硬件)，涵盖轻量级ERP和轻量级MES.

零风险:金鹊软件提供零风险承诺，如软件未能成功使用，100%全额退款。

第一批吃螃蟹的人已经尝到了其中的酸甜苦辣，我们要对这一批勇于创新走在前面的同行们表示感谢。“轻量化智改+样本化推广”模式是经过提炼总结出的一套目前认为最适合门业中小企业数字化改造的样本。

此外黄秘还分享了《关于全面推进智能制造提质扩面的三年行动方案》（市委办[2019]185号）的三项政策：

一、智能制造提质扩面项目：经江山市智能制造工作领导小组办公室认定并通过专家验收，固定资产投资（不含厂房和土地）100万元以上的智能制造项目，按新增设备投资的15%，软件投资的50%给予补助。

二、对企业与专业培训机构（经市经信局备案认可）合作开展培训的，给予总费用50%的补助，单家企业每年最高不超过30万元。

三、实施轻量化智改项目50万，补助25万。

吴局分享《中小企业数字化转型五大误区》

误区一：重硬轻软

认为引进自动化设备就是数字化改造

误区二：重新轻老

认为年轻人才用的来系统，操作工岁数大，学不来；

认为只有投入新设备，上新项目才适合进行数字化改革

误区三：数字化转型只是技术活

认为数字化转型就是技术人员的事

误区四：数字化转型是高大上的事

认为数字化转型是大企业的事

误区五：企业运行良好，不需要数字化转型

认为企业当前效益好，运行机制比较顺畅，不需要费力进行数字化改造