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6月11日欧派学院之精益管理课程热辣来袭!!!
2017-06-07 15:48:25   来源:   点击:

   精益管理,源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,其中强调的最主要两方面:一是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清清楚楚、明明白白,是人的规范化,即每个员工做事非常用心、非常严谨,各项工作都能做的很到位。

精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压——因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工——实际上不需要的加工和程序;多余搬运——不必要的物品移动;等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动——人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。

有没有感觉很炫酷,很有用?6月11日(本周六)协会将联合欧派学院进行企业精益管理方面的课程培训,课程详细内容如下:

精益管理生产现场落地

(一)课程简介:本课程主要针对在生产一线的车间管理人员而设立的课程,主要目的是教会一线管理人员从不同的管理角度来实现生产现场生产线效率的优化,如流程的优化、工艺的调整、生产现场的组织管理等, 让来自不同生产部门管理者能够在各自的生产区域发现问题并进行现场合理化整改,并且能够在周围的同事及下属员工进行有效的宣贯并落地执行,真正能够运用管理理念的工具达到优化生产效率地目的。

(二)培训目标:教生产一线人员如何进行生产现场效率的优化:如流程优化、生产工艺、生产现场的管理等

(三)课程收益:1、让生产管理人员能够接受和使用精益管理相应理念、工具和方法,从而能够持续不断地利用该管理工具和方法去优化效率,通过生产效率地优化及提升,来牵引包括成本、质量、设备管理等跟进式地优化。2、通过生产管理人员对精益管理的认知,向他周边同事和下属传播宣贯并有效运用。

(四)课程对象:车间生产管理人员、班组长、车间主任、生产技术部门、品质部门等相关人员。

本次培训为收费培训,全天200元人/次不含午餐,如要参加培训请在6月9日12:00前报名表和培训费(协会代收)交至经信局426办公室,联系人:黄巧灵 668153  郑子珺 753712。

 

 

 

 

 

培训报名表

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